浅谈人才外包服务的现状及优势

发表时间：2021-06-15

现在随着市场竞争的日趋激烈和各业务发展的日新月异，通常正常情况下正规公司会纷纷从战略目标出发.通过业务流程的再造来进行组织结构的简化与重组，“集中优势力量加强企事业核心职能建设，把非核心职能推向市场，以提升企业核心竞争能力”的人才外包服务管理思潮也就是所谓的部分业务外包模式，旨在借助外部资源较大幅度地降低企业管理成本。

一、服务现状

目前国内有着上万家规模、服务水准和技术工具不同的人事外包服务公司。通常来说，一梯队其拥有优秀的财务状况，服务范围能做到涵盖全国。 不仅拥有稳定的长期客户群，而且服务人群广泛。 那么二梯队服务人数则较少，其客户一般来说也易流动，这类服务商常常采用低价策略来弥补现金流动的不足。

此外，还有一些分布在各地的小规模人才服务和劳务派遣公司通常被列为第三梯队，它们以服务地方性的中小企业，满足短期用工为主。客户只有有限的几家，服务内容单一，价格低廉，不具备应对劳动纠纷的能力。

二、行情优势

人才外包服务商的财务能力较好，尤其是现金流状况。这一点是企业用以判断避免陷入低价陷阱的依据。对于目前经济大环境下准备过冬的企业来说，是成为其选择可靠合作伙伴的基础。系统有一定的先进性。处理全国各地的社保计算和工资对于及时足额的发放工资和满足各地千变万化的社保政策要求具有一定的意义。

总的来说，一个好的人才外包服务商对于一家企业来说是较为重要的，不仅可以借助行情优势网罗大批人才，同时，也可以对于人才的流向进行良好的管理，降低企业管理成本的同时还能实现人才的定制化服务。