
发表时间:2021-06-01
人才派遣服务也称人才派送或人才租赁服务,是用人单位根据长期、短期或者临时性的用人需求,与人才中介服务机构达成合作意识的新型用人模式。而发展中的该项服务,不管是在面临外部环境或机构管理机制上,或多或少都会有一定的风险,而用人单位该如何规避此风险,更好地规范人员派遣服务?
1、签订人才派遣相关合同
与第三方中介机构签订的人才派遣服务合作协议中,应注明人才派遣周期、人才要求以及涉及工资、医社保等相关事宜的职责明确,从而保障双方单位的利益。另外与派遣人员签订的主要为保密协议,虽该类人员应尽量安排至非重要岗位,但由于部分企业的特殊性,签订该合同具有防范未然的意义。
2、派遣前的人才资质核查
用人单位在与口碑好的人才派遣服务合作后,对名单人员进行资质核查内容主要为:要求第三方中介机构提供名单内员工的个人综合评估,并提供详细的历史派遣信息,由用人单位根据人员以往工作经验及业务能力,对其进行岗位匹配度评估及用人风险评估。为保险起见,用人单位还需对派遣人员进行全面性的身体检查,确保其身体状态符合岗位要求。
3、派遣人员工作职责及绩效考核约束
与受欢迎的人才派遣服务正式合作并接收派遣人员后,用人单位的人力资源管理人员或者用人部门应对派遣人员进行简单的上岗说明及职责明确,以便其迅速融入工作中。同时应与第三方机构建立双轨制绩效考核模式,通过绩效考核约束并激励派遣人员工作行为。
人才派遣服务是近几年来人才市场需求下发展起来的新型管理模式及用人模式,仍需要不断在发展合作中进行优化改良。而为更好地享受该项服务,应对企业暂时性的人力缺失,用人单位务必谨记并执行以上几点,在满足需求的同时更好地保障企业权益。
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